北京亨得利手表维修中心,奢侈品送礼消费有所增长

根据胡润财富最近发布的年度中国奢侈品消费调查报告，过去两年内，奢侈品送礼支出经历两位数下滑，但在2015年，奢侈品送礼消费有所增长。

报告调查了458位净资产在1000万元人民币(合152万美元)以上的消费者，调查发现男士购买奢侈礼品的数额相比2014年增加15%，而女士购买奢侈礼品的数额则增加24%。根据2014年的调查，过去两年内，奢侈品消费下跌30%，而本次增长意味着奢侈品消费有反弹迹象。

虽然中国在持续打击奢侈品送礼类的贪污腐败，但即便如此，2015年依然出现了增长。报告公布的同时，一些奢侈品牌已表示他们看到了中国大陆业绩回暖的迹象。上周，Burberry和历峰集团纷纷报道称，截至去年12月底的前三个月，中国大陆地区营业额恢复增长，但对港澳地区低迷的市场依然束手无策。

虽然中国消费者并未减少对奢侈品的喜爱度，但是他们对中国经济市场的信心却大大减低。对中国经济绝对有信心的消费者占比从去年的35.8%减少至27%。但是，尽管中国股市暴跌、货币贬值、GDP增长疲软，仍有超过80%的百万富翁表示对经济状况依然保持自信。

报告还调查了消费者最喜欢的旅游目的地，结果发现，法国、美国和马尔代夫是国内消费者首选的三大目的地。而日本在去年涌入了大量中国奢侈品消费者，排名升至第四位，超过澳大利亚。热带地区，海南三亚成为国内热点旅游目的地。香港和台湾分别成为国内排名第二和第三的旅游目的地。

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我国电商发展迅猛，可以说超过了世界上任何一个国家的发展速度，其中一个主要的原因是我国传统零售业发展落后，零售业发展落后的主要根源又在于成本高，推高了最终消费价格。在我们这样一个"世界制造业大国"，零售终端价格虚高，国人到外国买回来的却是中国制造的商品。缓解这些矛盾，迫切需要零售业转型升级。

电商为什么能冲击实体店?在美国、日本等国家，电商不可能"完爆"实体店。传统零售业的发展困境基本可以概括为源于成本的压力，凭借互联网、大数据等新技术，电商获得了成本优势、价格优势。物流商、制造商等都可以以较低的商品价格直接面对消费者。相比之下，传统零售业在成本和价格上毫无优势，也拿不出其他的优势与电商竞争。具体表现为以下几个方面：一是应用网络新技术的能力比较弱。

二是各种成本上升成为零售业发展的主要矛盾。房租、人工、水电、刷卡费等成本占总成本的比例在70%以上。租金不断上涨，大部分零售业是租赁物业经营的，近年来房地产价格不断攀升，零售业租金也水涨船高。人口老龄化严重，员工流失率高，甚至在广西东兴这样的西南沿边城市，超市都招不到人，都希望用越南籍的员工。所以，传统零售业都以增加员工工资来应对企业招工难。工商和商业用水用电不同价，这个问题始终悬而未决，也是零售业面临的一大困境。

三是联营扣点的经营模式难以为继。联营扣点的经营模式占到95%左右。百货超市等成了二房东，"建场收租"，面对外部租金上涨等各种压力，零售业就通过提高扣点率和进场费等转嫁压力，这种压力最终传导到终端消费价格上，提高了商品价格。另外，由于自营比例低，难以发挥连锁经营和统一配送优势，达不到规模经济，这也使得成本居高不下。联营的品牌和渠道控制力弱，没有商品定价权，也制约了O2O的发展。

四是政策扶持遇冷。政府部门频出各种配套政策支持电商发展，实体零售业支持政策则较少。

很多传统零售业也有试水电商平台的想法，但还是徘徊不前，有一个重要的原因是电商平台是一套完全不同于实体店的经营模式，电商平台的开发需要技术，也需要资金成本投入，这对传统零售业是一大挑战。

实体零售业转型升级，需要立足两大着力点，把握四大主攻方向。两大着力点，即降低成本、打造新优势。四大主攻方向，即线上线下融合、横向整合、纵向整合、自身提升。

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