劳力士女表旗舰店_37岁，年收入136万。他们在疫情前买了什么奢侈品？
在中国大陆和香港顾客心中中，名气前三的名表品牌排列是同样的，各自为劳力士手表、卡地亚手表和欧米茄手表，这跟你的排行一致吗？
今年 2月底，梅尔斯散播集团公司协同精准销售市场核心公布了《2020年中国奢华品报告》，汇报內容以顾客取样数据统计分析获得，上边这一手表名气排列就源于该汇报。
顾客样版选择很重要，要尽量意味着所叙述高端消费销售市场的平均。
梅尔斯汇报的样版是如此的：中国香港被访者599人，年龄结构38岁，均值家庭收入近一百万港元；国内被访者1501人，年龄结构为37岁，均值家庭收入近13六万RMB，一多半来源于一线城市，剩下来源于二三线城市。
国内顾客样本分布状况
总而言之，在样版挑选上，梅尔斯勤奋寻找高端消费的主要群体，要竭尽全力体现出国内和中国香港两个地方高端消费销售市场的具体情况。
01
汇报归纳了两个地方高端消费的一些发展趋势，例如两个地方顾客今年 的购物冲动较2019年都有些降低；2019年网上购买奢侈品的个人行为，两个地方顾客较上一年都展现出一定的上升趋势，这些。
梅尔斯这一份汇报里边还有一个章节目录叫"优秀知名品牌"，根据对以上2100名顾客取样数据信息开展剖析，获得她们眼中中手表、珠宝首饰、箱包皮具、服饰 等各类目的品牌排行。
排行榜各自以2个差异标准来整理，一个指标值是品牌形象，另一个是被访者2019年掏钱所选购知名品牌的占比，大家称其为"消費榜"。
入选知名品牌总数均为十个上下，大家通称它为"十大品牌榜"吧，在其中手表和珠宝首饰2个类目的入选知名品牌很有趣。
大家先来说一下手表名气排行榜，文章开头的TOP3知名品牌跟咱们平常的认知类似，再往后面与圈子时钟爱好者每天关注的知名品牌有一些差别，许多著名技术专业造表没在榜上，跨过珠宝首饰和手表2个方面的知名品牌占有许多部位。
手表名气榜
大家继续看手表消費排行榜，台湾地区的顾客们集中化选购劳力士手表；而国内顾客的订购个人行为，与它们对企业品牌的认同度排列或是较为一致的。中国香港同胞们是众所周知地爱劳力士手表，这一点获得了此汇报调研信息的极致认证。
手表消費榜
大家再看来珠宝首饰名气排行榜，中国香港和国内较为一致，卡地亚手表、梵克雅宝、蒂芙尼、梵克雅宝等著名珠宝首饰知名品牌稳居在其中，而chanel、Lv、Dior、GUCCI等综合型多类目知名品牌，也豁然占有了关键部位。
珠宝首饰名气榜
珠宝首饰消費榜上的知名品牌，与名气排名榜差别并不大，看上去两个地方的顾客在选购珠宝首饰时，大部分是依照自身对知名品牌认同度多少来挑选的。
珠宝首饰消費榜
从"十大名表"和"十大珠宝首饰"的排行榜，大家看到了一个很有意思的結果：既做珠宝首饰也做钟表的知名品牌，占用了名牌手表的排行榜；而衣服裤子、鞋、包、唇膏等任何东西都做的知名品牌，又占用了品牌珠宝的排行榜。
或是更进一步说，仅有规模非常大的专业性知名品牌，才可以挽救自身专业领域里的名气，如劳力士手表、卡地亚手表、欧米茄手表、蒂芙尼、梵克雅宝等；而这些任何东西都做的综合型"巨型"，则较为非常容易渗入奢侈品牌各行各业，得到顾客越来越多的认知度。
02
为何多样化的综合型知名品牌，反倒能在专业领域得到比大部分技术专业知名品牌高些的名气呢？我们可以从下边这三个方面来考虑这个问题。
第一个是品牌知名度，这种综合型知名品牌，无论是以箱包皮具开创，或是从服装发家，她们最先早已将老本行保证了完美，在本业行业里早已数一数二，塑造起了优异的领域用户评价，得到 了很高的品牌知名度。
顾客认同其品牌知名度，当他们把经营范围扩展到其它行业时，当然会得到绝大多数顾客的不断认同，由于顾客坚信以这种牌子的整体实力，能够在各个方面都保证非常好。
hermes发布的唇膏商品
第二个方面，应该是综合型知名品牌深厚的资金整体实力。一边是足够的营销费用，广告宣传頻率高、覆盖范围广，知名品牌从不一样行业精准推送大量群体；另一边知名品牌开实体店又非常多，一二线城市自不必说，乃至还能够下移到三线，乃至是四线城市。
比较之下，绝大多数技术专业手表和品牌珠宝，不论是营销费用或是店面渗入工作能力，都没法与综合型知名品牌对比。腕表品牌还能够借代理商方式走入三四线城市，而绝大多数技术专业品牌珠宝则只有留到一线城市经销店里。
第三个方面，是综合型名牌集全部类目于一个"屋檐"的营销模式。护肤品以外，综合型知名品牌基本上把全部类目商品都放到高端大型商场一楼最佳位置、总面积超大型的店面里，从箱包皮具服装到珠宝首饰手表，从真丝围巾鞋到签字笔火机，这些。
无论顾客是为箱包皮具或是服装走入店，离去时多携带一枚戒指、手表的几率，都需要比再次游逛进到一家手表或是珠宝首饰经销店大很多。
了解了梅尔斯汇报的这个排行榜，大家也就不难理解综合型知名品牌们为什么今天还需要将手持续伸到新的领域：Lv和GUCCI都需要做奢华珠宝，GUCCI和hermes又都需要卖唇膏，而hermes和chanel又都入股投资表芯厂要做技术专业造表，这些。
GUCCI发布的奢华珠宝
在hermes刚发布的2019年业绩快报里，其手表类目的销售总额贴近两亿英镑，得到 了贴近12%的增长幅度，这一提高数据信息还要让技术专业造表的斯沃琪集团，及其历峰和LVMH集团公司的技术专业造表单位艳羡了。
尽管数量较小是hermes高手表提高的因素之一，但毫无疑问，在整体手表商品销售趁势并不太好的2019年，hermes手表获得好销售业绩离不了它综合型知名品牌的优点。
大家再返回梅尔斯汇报的手表和珠宝首饰排行榜，或许你也看到了另一个获得成功的企业品牌实例，便是万宝龙，这一奢侈书写工具行业里的一支独秀，取得成功进入了国内和中国香港的名气排行榜，乃至仍在国内消費排行榜占有一席。
万宝龙在高級造表行业获一席
看上去奢侈品牌行业里仅有"大者广州恒大"，只需它自身不犯错误。这也是市场经济体制遗传基因所决策，每一个领域都是会慢慢产生极少数寡头垄断市场，操纵超出半数以上的市场占有率，成千上万小而精的企业共享剩下销售市场，或是不为人知，或是仅有少数人赏析它的美。
尽管市场经济体制下也是有著作权法，但是它只有阻拦一小部分知名品牌或是公司中间的企业并购，却不可以严禁知名品牌里面的类目扩大。
03
梅尔斯这一份汇报是根据样版顾客调查数据信息而做，调查时都还没遭受今年 初出现的新冠病毒肺炎疫情危害，因此 汇报里沒有牵涉到肺炎疫情的一部分。
但事实上，今日新冠病毒肺炎疫情的危害早已非常大，到今年 3月2日才行，我国才算刚控制住病毒感染大范畴蔓延，韩、日本国、西班牙和伊拉克等我国感柒总数却迅速升高，肺炎疫情已在全球范畴内升級。
世卫组织（WHO）已将新冠肺炎疫情全世界风险性等级调为最大，号召世界各地都搞好全方位预防的提前准备。如今不单单是中国的经济主题活动，全世界都将遭受危害，工作人员挪动都将受限制，许多方案好的运动很有可能都是会撤销。
以时钟领域为例子，本来规划于3月初开展的斯沃琪集团大品牌TTM展，4月底5月初持续举行的Watches & Wonders Geneva（WWG）和Basel World两展露，都早已确认取消。今年 ，腕表品牌们都将主动地接纳撤销"参与大中型表展、集中化公布本年度新表"的方式。
原先SIHH更名为Watches & Wonders Geneva
下面新表怎样公布，什么时候，哪些方式？知名品牌们应当都仍在积极主动筹备中。从全世界现在的肺炎疫情局势看来，任何地方的线下推广规模性主题活动概率都并不大，很可能全是网上"云"公布。
最新动向是有一些知名品牌早已协同起來，梵克雅宝、GP芝柏表、雅典表、百年灵和 MB & F 等八个腕表品牌进行"2020 Geneva Watch Days"主题活动，仍是原先WWG的時间，4月26日～4月29日，做为两展撤销后的新表公布计划方案，早已得到巴黎州的批准。
该主题活动不容易到大陈列馆内聚在一起办，只是严苛依照瑞士联邦政府部门严禁规模性聚会活动的规定，由不同知名品牌独自一人管理方法，如雅典表会将其巴黎饰品店临时性改成中小型展览会场。但宣传策划上好多个知名品牌能够一起来，尽量把声量放进较大，代理商資源层面还可以共享资源。
雅典表将在巴黎经销店内办Geneva Watch Days主题活动
新冠病毒肺炎疫情，早已让中华人民家居防护四十多天，新春佳节至今基本上没人逛街。以往一个多月里，我国零售行业及其中国实体经济遭受了极大的严厉打击，而这类"囚禁"情况啥时候消除，现阶段都还没时刻表。
本来很多经济全球化企业考虑到将2021年的投入关键迁移到国外和欧洲地区，借此机会填补我国市场的下降，如今看上去全球疫情趋势也不开朗，世界各国政府部门都实行了规定群众降低集聚的现行政策，对零售业而言，将来好多个月充满了过多可变性。
线下推广不开朗，网上很有可能也有一丝希望，很早完成了智能化和信息化管理改革创新的奢侈品牌，以往一个多月里，在国内市场上算得上从网上方式获得了一定的填补。
或许下面数月里，奢侈品牌们应当会加速评定网上方式合理布局，线上下不可以做为的情况下，恰好有时间有資源填补薄弱点，让网上作用更丰富，与门店产生较好的相辅相成。
肺炎疫情时下，不仅是手表领域，各个领域的大量主题活动也许都将无法一切正常开展，F1比赛4月份我国上海虹桥站的赛事早已撤销，其他国家大城市的游戏是不是还能按期进行，也具有着非常大疑惑。
第16届世界杯本来方案2020年6月在欧洲地区12座大城市举行，第32届夏天奥运会本来是7月底日本东京揭幕，如今看二项大中型国际性体育比赛准时举行的几率也都并不大。
2020年，也许会由于新冠病毒肺炎疫情被关键纪录在人类发展史上。而大家已经亲身经历这一段历史时间，也许未来很有可能也会有艰难，但是或是用丘吉尔那句完毕文中，"乐观的人在每一个困境里见到机遇，悲观主义者在每一个机遇里看到困境。"
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卢曦访谈笔记
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