杭州售后维修江诗丹顿表（杭州哪里有江诗丹顿手表维修印）
在石英危机的极大冲击下，1970年代之前发展了两三百年的机械时计格局，在短短的几年间便被打的支离破碎，说明人们对于时计本身的实际用途需求远远高于其附加值。即便现在有各种工具可以取代手表看时间的用途，但戴过表的人都清楚，没有任何一种工具比手表在这方面更加有效，这也是手表依然受欢迎的原因之一。
男士一直以来就是腕表的主流消费群体，对于男士而言，戴一块表，体现的是对于时间的尊重，也是成熟的标杆，当然也不排除有不少人拿它当做撑脸面的方式。但不管怎么说，有市场就会有需求，有需求就需要供给，有供给才有选择。今天，小编斗胆对处于不同人生阶段的男士（在有一定事业基础之上），在选表方面的困惑，提出一些拙见。
二十弱冠
二十岁是一个男士从男孩转变为男人的分界线，本文从经济独立开始，即参加工作之后到基本稳定这样的一个阶段作为起点。在这个阶段，人的性格和喜好会随着环境的改变而改变，善变的他们又该如何选表呢？首先，对于本身性格乐观，追求创新的人来说，腕表元素应当尽量活泼一些，并考虑到此阶段的可自由支配资金，小编认为以下几款表会比较合适：卡西欧G-SHOCK系列、罗西尼锐冠运动及光电能电波系列、天梭的触屏及运动系列等。
其次，对于个性稳重的人来说，腕表元素应当简练直白一些，商务或者经典一些的腕表会更加合适，比如：天梭力洛克、依波都市经典、天王雅仕、飞亚达卓雅等。
当然，每个人都是独立的个体，考虑的因素也都不一样，小编无法一一列举，但总的来说，这个年龄的人对于腕表并没有十分深入的了解和兴趣，因此大多数人注重价格、品牌和外观。
三十而立
在经历了二十来岁事业上的摸索之后，阅历的增加稳固了他们的价值观，三十岁的他们无疑沉稳了很多。这个年龄的男士在选择腕表时，除了对价格、品牌和外观注重之外，对于内在的品质、附加属性等等也有了一定的需求，并且可支付的价格也会有所提高，最重要的是，腕表不再只是工具，更是自身形象的衬托，腕表需要上得了台面。小编针对这个年龄段的男士，也挑选了几个款型作为参考：
卡地亚Ronde Solo de Cartier自动款和坦克基础款。这两个款型虽然都是入门级别表，价格也不便宜，不过由于品牌辨识度好，设计十分符合事业相对有成的男士风格。
名士克莱斯麦机械款，这个款型即有机械表的内在价值，也有品牌个性化的元素，整体设计典雅而高格调。
浪琴康铂经典款和名匠，浪琴着重和马术运动相联合，意在打造品牌优雅的品牌风格，并且得益于品牌在内地的高知名度，在这个年龄选择浪琴亦是一项不错的选择。
雷达皓星和新创始型计时款，雷达品牌的陶瓷是最为著名的，也是品牌特色之一，再辅以经典的设计和较高的知名度，使其广受欢迎。
艾美典雅型腕表，包括计时款和普通款，艾美是一个十分追求个性的品牌，亦是注重腕表品质的知名品牌，本身又具有良好的历史背景。
总体来说，三十岁是男士事业上升最快的阶段，他们需要时刻准备着各种商谈，因而一款百搭型且又极具涵养的腕表必不可少。
四十不惑
四十岁一般来说是一个男士事业最稳定的时期。由于事业已经基本打拼完毕，财富慢慢积累，对于精神上的追求开始高于对于物质的追求，他们结交真正的良师益友，喜欢纯粹的东西，这个阶段在选择腕表上，有了更为深层次的需求，因为有了前面玩表的经验，他们开始寻求腕表真正有价值的东西。同样的，小编选了几个款型作为参考：
劳力士腕表，劳力士是世界公认的最务实的品牌，也是最保值的品牌之一，小编未选款式，是因为它每一款都过于经典都值得拥有。
卡地亚坦克MC表，在所有卡地亚腕表中，坦克是最有气质的，而借助于品牌精湛的制表工艺，MC一直以来倍受追捧。
芝柏表，芝柏是一个很有潜质的品牌，本身的制表水准十分突出，从三金桥、世界时到今天的恒定动力系统等，芝柏一直也是个务实的品牌。
沛纳海表，沛纳海是一个故事性很强的品牌，同时借助于自制机芯的推出，被认为是表坛中的神话，其中经典腕表有加州面、青铜材质的382等。
总体来说，这个阶段的表友已经有了一定的资金积累，也从戴表转向了真正的玩表，而对于腕表的选择，也有了自己明确的方向。
五十知命
五十岁对于一个人来说，是所谓的大成阶段，知命并非看透宿命，而是指学有所成。在这个时期，财富和时间已经可以有条件让自己去深层次探究自己的兴趣所在。而对于此时的表友，玩表已经慢慢转向了藏表，对于普通消费者，对于表的追求也走到了更高的层次。此阶段选表，古典风格更为流行。
百达翡丽卡拉卓华系列，此系列腕表不仅在品牌中享有极高声誉，在表坛中同样如雷贯耳，在历史上的拍卖纪录中，此系列腕表的表现是最为突出的。
江诗丹顿马耳他和传承系列，这两个是品牌中最有味道的系列，也是生产持续时间最长的系列，可以说是江诗丹顿的文化长河见证者。
总体来说，在这个阶段选表，怀旧、复古是比较热门的，可选的品牌很多，小到海鸥、天梭、汉米尔顿，大到朗格、爱彼、宝玑等，对于他们来说，合口味的才是最好的。
