斯沃琪集团之父——Ernst Thomke
1、斯沃琪--ErnstThomke介绍
ErnstThomke，1939年4月21日出世在瑞士伯尔尼的比尔，它的爸爸是一名医师。
2、斯沃琪--ErnstThomke历经
ErnstThomke年轻的时候在职业技术学校大学毕业，在ETA企业获得了一份见习匠人的职位。到二十二岁才要想去高等院校读书。在伯尔尼大学、洛桑大学的化学系毕业之后，进到美国著名的药业公司Beecham，从业新产品开发工作中，这间药业公司在1972年第一次公布了阿莫西林胶囊这类抗菌素，变成目前为止仍在如今的社会大范畴应用的抗菌药物之一。Thomke老先生在这儿工作中了八年，之后渐渐地从新产品开发岗位转到欧洲区市场部经理那样一个初级管理工作。
1978年，"石英石困境"让瑞士表厂处在生灵涂炭中，ETA企业迫不得已与以前的竞争者Schild企业合并，抱团发展。这时候，ETA企业邀约Thomke老先生，这名ETA企业当初的实习技术工程师，返回家乡比尔出任经理，解救这个已债务缠身的自动机械手表基本表芯生产厂。
3、斯沃琪--ErnstThomke更改生产模式
除开在再次企业并购别的表芯公司，融合管理方法各个业务流程线提高工作效率外，Thomke老先生也逐渐思索怎样才可以"师夷长技以制夷"。
Thomke老先生想起了完全机械自动化的生产制造，与他的室内设计师精英团队一起设计方案出了只必须50个上下零件的石英手表，且立即应用后盖做为主直发夹板，完成了最轻巧的石英手表商品。
ETA企业的瑞士石英手表是在1979年产品研发取得成功的，但是到四年后才宣布被命名为Swatch，做为一种新起的时尚配饰品市场销售。在最后明确这类品牌推广构思以前，Thomke老先生想在中低档石英手表行业可以建立瑞士表的核心竞争力和市场占有率。紧紧围绕这一构思，ETA企业逐渐逐渐迈向智能化的生产流水线安装生产制造。
4、斯沃琪--ErnstThomke的聪慧
Thomke老先生自1984年起担任海耶克的主手，直到1991年都自始至终在瑞表集团公司中就职CEO，关键执行了海耶克的诸多战略创梦，也为瑞士表在90年代的转型发展作出了卓越贡献。
1991年，52岁的ErnstThomke因为各种原因离去瑞表企业集团，他的管理心得和见识超过了造表业，随后陆续在MotorColumbus，OBH集团公司，Saurer企业等电力能源、机械设备等瑞士法语区的机械制造业就职老总或首席总裁的岗位，把自己在ETA企业和瑞表集团公司积累的经验推广到更宽敞的新世界中。瑞士经济观察界也因此称Thomke老先生为"治疗网络危机的良医"。
